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美容院店长如何管理员工

来源: 雅致轩美容院加盟 浏览次数: 发布时间:2018-11-06

  

导读:今年两部古装大戏霸占了各大网站荧屏,一部《延禧宫略》,一部《如懿传》,雅致轩美容院加盟品牌小编表示追《延禧宫略》追得如痴如醉。不过在看剧的同时,也不禁想到,如果把美容院比作一个后宫,经营者也就是老板为皇上,店长是皇后,主管为嫔妃,美容师为小主,一人之下万一之上的皇后娘娘该如何管理我们的“后宫之事”呢?

一、经常和员工沟通,增进关系

在《延禧宫略》中有这样的一段,娴妃的弟弟锒铛入狱病倒,父亲因为贪污被抓,本来皇后是好意,有派太医去看望娴妃的弟弟,但是因为纯妃的一句话撤回太医,改成送银两。在俩人说这件事时被赶来前往请安的娴妃只听到了一部分,娴妃误认为是皇后导致弟弟病死在狱中。从而慢慢走向黑化。

不知道大家在看这段的时候有没有想过一个问题,很多时候,人与人之间误会往往是因为沟通不当或不及时所导致的。在美容院也是一样,店长要及时和员工沟通,不管是工作还是生活,沟通只是彼此之间的一种交流,增进彼此的感情,让店长和员工之间更加和谐,也更能体现了上司关心下属。无论是在工作上还是在个人情感上,店长可以适当给出建议,同时也可以适当做出引导。虽然现实生活中可能不会像电视剧里,员工变的很坏,但是如果关心沟通不到位,很有可能就流失了这位员工。

二 、制定员工行为规范,保证店内各方面事宜井井有条

作为“一宫之主”,如果后宫没有标准的行为规范,估计整个后宫就会乱的一踏糊涂。妃嫔犯错,皇后会以“禁足”或“罚俸禄”以示惩戒。同样的道理,一家美容院,就是一个“小后宫”,皇后,也就是我们的店长,要做到赏罚分明,标准店内的行为规范,以便更好的开展工作,这也包括了上班时间和作息时间、卫生值日安排、工作分工等,大家各司之职,这些都在行为规范里所包括。

三、合理的工资体系,是留住员工的关键

在任何企业,没有绝对的公平存在。店长所要做的事就是制定合理的工资待遇,只有好的待遇才能留住员工,工资体系也要考虑到新老员工的情况,不可能新员工的薪资高过老员工,这样老员工的心理肯定是非常不平衡的,所以店长在制定工资体系时,可以根据新老员工的工作年限灵活安排,令员工信服!

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